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一带一路”与建筑业的机遇和挑战

2017上海城市建设创新发展论坛日前成功举行

    华城集团总裁张海峰在会上作《咨询工程师国际化之路的探索与思考》主题报告

            

    日前,由上海市建设协会主办、华城集团等支持的“‘一带一路’与建筑业的机遇和挑战暨2017上海城市建设创新发展论坛”在沪成功举行。华城集团总裁张海峰在会上作《咨询工程师国际化之路的探索与思考》主题报告,阐述了如何通过整合来解决当前我国工程咨询的“碎片化”问题。他关于通过完善和修正有关工程咨询的政策和管理制度,破解体制裂解、组织结构障碍和低效率等症结,构建工程咨询整体性治理模式的论述,引起与会者极大反响。

    今年5月,“一带一路”国际合作高峰论坛在北京隆重召开,习近平主席发表了“开辟合作新起点,谋求发展新动力”的主旨演讲,举世瞩目。如何贯彻“一带一路”促进基础设施建设和互联互通,为建筑业走出去和引进来带来巨大机遇和严峻挑战。

    “一带一路”既是今天中国走向世界的发展国策,也必将是为中国建筑业走向世界提供的巨大机遇。据悉,我国经过三十余年城市发展的努力,城市化率从17%提升至56%。快速的发展赢得全世界的瞩目。“一带一路”沿线上的国家发展的强烈愿望和中国企业走出去,都已成为必然的趋势。对中国建筑业来说抓住机遇,提升能力,克服困难,融入国际法则是当务之急.

 

    张海峰总裁在论坛发言时说,改革开放以来,国内的工程咨询始终处于一种“碎片化”的状态。上世纪80年代末,建设部开始推行建设工程监理的试点,对基本建设项目实施监督和管理。不久又相继产生了造价咨询、招标代理、项目管理等一系列属于工程咨询领域的组织。特定时期的特定背景,造就了中国特色的工程咨询服务体系的“碎片化”。中国特色的工程咨询组织规模小、服务单一,与工程的整体价值链脱节,没有在建设工程全过程、全方位服务的总体框架下实现必要的融合。这种“碎片化”使得我国的工程咨询企业不能为业主提供全过程的工程咨询服务。

国办发〔2017〕19号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》就工程咨询的发展方向提出了明确要求,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。张海峰总裁强调,工程咨询是知识和技术高度密集的专业化服务,但由于我国工程咨询在特定时期的特定背景下形成的“碎片化”体系,使得许多企业之间存在同质化、低层次竞争,对我国工程咨询业的发展壮大极为不利。整合是解决我国工程咨询“碎片化”的必由之路。通过整合、完善和修正有关工程咨询的政策和管理制度,破解体制裂解、组织结构障碍和低效率等症结,构建工程咨询整体性治理模式。

张海峰总裁认为,国际工程咨询人才的缺乏是我国工程咨询发展的瓶颈。从我国的实际情况来看,现有的国际工程咨询人才的稀缺性表现得十分明显,不仅如此,国内数量有限的国际工程咨询人才还大多就职于跨国的国际工程咨询公司,抓紧建设一支高素质的国际工程咨询人才队伍是我国工程咨询国际化的首要工作之一。

针对如何培育全过程工程咨询企业的问题,张海峰总裁开出的良方足,应以企业现有主营业务为核心,向产业链上下游延伸业务,实施“做强主业、关联延伸、多元发展”的企业转型发展战略,逐步形成具有高附加值的产业链,这是当前我国传统工程咨询企业向国际化的全过程工程咨询企业发展的主要途径。他说,作为行业内为数不多的起步早、资质全、要素齐、发展快的全过程工程咨询服务企业,华城集团深知传统工程项目管理各专业相互割裂的情况,更对传统模式下存在建设管理不善、监督监管不力、资源浪费严重等方面的不足有着深刻的理解,并认为全过程一站式服务将会成为工程咨询行业未来发展的趋势。为此,集团明确了发展的“三步走战略”。第一步,夯实基础,做精、做强传统项目管理服务;第二步,通过兼并重组,整合各阶段工程咨询服务产品;第三步,全方位融合,形成全过程工程咨询服务能力。这一战略成为华城集团创业发展的重要思想并贯彻始终,引领华城集团走上整合各专业服务,打造全过程、综合性、一体化项目管理企业的发展道路。如今看来,这与国家近期发文鼓励发展全过程工程咨询服务的思路不谋而合,战略的正确性和重要意义不言而喻。随着客户需求的变化,集团对各阶段服务内容进行了有效融合,实现了从单一项目管理服务向多项服务组合的模式转变。当前,凭借全专业产品优势和组合服务模式经验的积累,华城集团形成了提供全过程工程咨询服务的综合能力,成为国内为数不多的可提供贯穿建设工程全生命周期、“全产品”服务链的工程咨询企业。今年年初,华城集团获得了徐州市沛县一揽子项目管理合同,为沛县五十余个项目提供全过程工程咨询服务。同时,今年5月2日住建部发布的住建市〔2017〕101号文《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,华城集团荣幸地成为全国40家试点企业之一。

张海峰总裁充满自信地表示,迎接行业机遇、谋划转型升级成为华城集团应对外部环境变化的新动作。集团不再拘泥于传统业务结构,更多地思考如合满足行业和市场需求,大力拓展全过程工程咨询、工程总承包、“互联网 ”、bim等多形式、多方面的产品服务。华城集团将积极迎合行业变革“风口”,脚踏实地走出一条引领建设工程管理模式新发展的道路。

    原上海市政协副主席陈正兴、上海市住建委秘书长金晨、上海市建设协会会长黄健之等领导出席了论坛,全国政协常委、民建中央副主席、上海市政协副主席周汉民,同济大学常务副校长伍江等专家学者就“一带一路”发展战略作了专题报告,业界近500多名专业代表参加了论坛,华城集团中高层管理团队也应邀参加了论坛。

    城市导报、经济日报、中国建设、人民网、新华网、cctv证券网、中华网、媒体传播网、中国新闻网、消费时报网、东方网、搜狐网、新浪网等8家媒体5家网站分别以“一带一路引领上海建设行业在行动”、“建筑业大咖齐聚上海,共谋行业发展”、“建筑业走出去将有新机遇”等为题作了现场采访和报道。

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