公司年终考核组对项目部、总监、考核工作完成过半
2015年 11月13日公司成立以公司副总经理顾国林、总工杨先峰为组长的考核小组，开展年终考核工作，贯彻落实第四季度和务虚会公司领导讲话精神及年终考核结合在一起，目前，对项目部、总监、考核工作已完成过半，考核工作正有序进行。
公司领导高度重视年终考核工作，一是要求各事业部（分公司）监理部把握好发展契机，做好年终考核的各项工作。二是考核组要全面、公正、客观、准确的评价项目部、总监。考核既要看到年度的各方面业绩，又要看到可持续发展；既要看到经济效益又要看到效益产生的基础、条件、环境；既要看监理部、总监本人工作成绩、又要看其自身作风与廉洁自律情况。三是要把考核与平时工作结合起来。四是要“两手抓，两不误”，年终岁末工作繁重，在圆满完成公司下达各项指标的同时，应同时全面部署好明年工作，既要做好年终考核工作，也要把现有工作安排妥善，各事业部（分公司）、监理部的发展对明年即将成立的华城集团发展至关重要，全体员工应在公司领导班子带领下，竭诚尽智，为华城集团贡献力量。
质安部
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