公司第一届第六次董事会召开
公司第一届第六次董事会召开
吴奇平董事长主持 张海峰总经理作2013年工作总结和2014年计划报告
2014年1月28日上午，上海华城工程建设管理有限公司第一届第六次董事会在公司本部召开，吴奇平董事长主持了会议，张海峰总经理在会上作2013年工作总结和2014年计划报告。
张海峰总经理在向董事会汇报时强调，2013年是华城公司取得长足发展的一年，也是极尽考验的一年。在公司全体员工的共同努力下，年初公司董事会制定的十二项发展目标一一得到了落实；市场经营工作成效显著，回顾2013年，上海华城工程建设管理有限公司取得了又好又快的发展，合同额达1.79亿元，同比业绩上升56%。公司的各项规章制度得到了很好的执行，公司创新能力和内部管理的水平不断提高；新的业务发展模式不断涌现，华城公司迅速成为上海市咨询监理企业的一匹黑马。2013年华城管理公司已经从单一的监理企业发展成为以项目管理为龙头，兼具设计、招标代理、造价管理、监理、检测、施工管理和工程后评估为一体的综合性咨询管理公司。
张总表示，2013年为华城公司制度执行年，公司各项制度的建设逐步完善，并得到认真执行。质量管理体系贯标工作开展顺利，通过了三标合一贯标认证。为保护华城公司知识产权，完成了华城商标注册，2013年7月公司获得上海市守合同重信用企业称号，上海市信用等级3a企业称号。2013年，公司积极开展“质量月、安全生产月”活动，认真组织策划并开展了质量月系列活动，组织了质量安全大检查，有效促进了各在监项目的质量工作，达到预期目标。还开展了总监培训和专题培训，并在安全月中对总监、安全员开展了安全专业知识竞赛。2013年公司还组织了优秀总监、优秀员工韩国游和汕头游，让员工身心得到了休息和放松，也进一步加强了华城员工之间的感情交流，充分体现了华城公司“以人为本”的yb体育官方的文化理念。
展望2014年的公司发展，张海峰总经理信心满怀，他说，经营是龙头，管理是保障，人才是基础。2014年是华城公司“人才纵深建设年”。抓好品牌形象战略建设，提升华城公司影响力至关重要。
张总在汇报中再次强调，“ 锦绣中华，城至天下 ” ，努力使“华城”成为长三角乃至全国建设工程管理咨询行业领先企业，这既是华城公司的企业愿景，也是最终“华城”两个字的最好诠释。因此，努力打造“开放、包容，合作、共赢”的市场平台和经营理念将是华城公司2014年的工作重点，公司将制定并实施以上海为中心向全国辐射发展战略，实现走出去的市场扩张战略。在yb体育官方的文化建设上，进一步铸造“我以华城为荣，华城以我为荣”为核心的yb体育官方的文化。
